ساخت برنامه بازاریابی
ساخت برنامه بازاریابی
همه برنامه های بازاریابی باید بهخوبی سازماندهی شوند تا از در نظر گرفتن و شمول همه اطلاعات مرتبط اطمینان حاصل شود. جدول ذیل ساختار یا طرح کلی یک برنامه بازاریابی متعارف را به تصویر میکشد. ما این خطوط کلی را «متعارف» مینامیم، اما شیوه های فراوان دیگری نیز برای سازماندهی یک برنامه بازاریابی وجود دارند. باید به ذهن بسپارید که یک طرح کلی خوب برای برنامه بازاریابی:
• فراگیر است. داشتن یک طرح کلی فراگیر برای حصول اطمینان از اینکه اطلاعات مهم حذف نشده اند، ضروری است. البته، هر جزئی از طرح کلی ممکن است مرتبط با وضعیت تحت بررسی نباشد، اما دستکم هر جزئی از توجه لازم برخوردار میشود.
• انعطاف پذیر است. گرچه داشتن یک طرح کلی فراگیر ضروری است، اما انعطاف پذیری نباید قربانی شود. هر طرح کلی که بر می گزینید باید به قدر کافی برای اصلاح منعطف باشد تا منطبق بر نیازهای منحصربه فرد وضعیت شما باشد. از آنجا که همه وضعیتها و سازمانها متفاوت هستند، کاربرد یک طرح کلی صلب و سخت برای فرآیند برنامهریزی تعیینکننده خواهد بود.
• سازگار است. سازگاری بین طرح کلی! برنامه بازاریابی و طرح کلی دیگر برنامه های حوزهای وظیفهای! یک ملاحظه مهم است. سازگاری همچنین ممکن است! در برگیرنده ارتباط طرح کلی بازاریابی با فرآیند برنامه !ریزی مورد استفاده در سطوح شرکت یا کسب وکار باشد.
• منطقی است. از آنجا که برنامه بازاریابی در نهایت خود را! به مدیران عالی عرضه خواهد کرد، طرح کلی برنامه باید جریانی! منطقی داشته باشد. یک طرح کلی غیرمنطقی میتواند مدیران! عالی را وادار به رد برنامه بازاریابی یا اختصاص منابع مالی کمتر به آن کند.